7 novembre 2009. Quiliano, la svolta Nordiconad: su 40 mila mq. ex Ip il maxi-polo alimentare. Antonio Orsero: Da qui può partire lo sviluppo. Rino Canavese: E’ solo l’inizio, puntiamo su porto, logistica, ferrovie. 14 ottobre 2011. Investimento da 35 milioni del Gruppo Orsero. Al via la piattaforma servirà 140 market. settembre 2016. L’arresto di Orsero per presunte molestie sessuali. In un altro procedimento è accusato di truffa, in concorso, per 91 milioni di prestiti Carige all’epoca di Berneschi.
Erano trascorsi tre anni dalla morte di Raffaello Orsero quando i media potevano annunciare i primi passi decisivi di un ambizioso progetto. La realizzazione della piattaforma Nordiconad. Niente fumo e tabella di marcia rispettata. Nei panni di industriale sedeva Antonio Orsero (nella foto), primogenito, presidente delegato di GF Group. “E’ stato stipulato un accordo di 18 anni tra operatori seri ed affidabili. L’operazione con Nordiconad occuperà l’intera superficie delle aree operative – dichiarava Orsero – e non resterà spazio per altre attività di quelle dimensioni. Noi comunque seguiamo gli sviluppi del porto e della retroportualità…. Il Vio sta facendo anche altri investimnenti con la prospettiva di sviluppare la logistica relazionata allo sviluppo dei terminali portuali…”.
E Rino Canavese, allora presidente dell’Autority portuale, “vedeva concretizzarsi un’idea nata nel 2004 quando avevamo chiesto all’Eni di vendere le aree, ma la risposta fu negativa. Ora invece siamo riusciti a concretizzare un progetto che darà un forte impulso allo sviluppo della zona….Credo che con l’operazione Vio e Nordiconad siamo di fronte ad un’opportunità unica…Da anni stiamo lavorando su un programma di investimenti che non garantisca solo lo sviluppo del porto, ma che investa anche le aree retroportuali, costruendo un sistema che sfrutti e coordini le potenzialità dello scalo portuale… con risultato di generare un vero sviluppo stabile dell’economia”.
Giorgio Rocca, direttore Nordiconad Liguria e Basso Piemonte, a traguardo raggiunto ricordava: “…E’ la concreta dimostrazione che da una partnership come Nordiconad e GF Group, con il coordinamento strategico dell’Autorità Portuale di Savona, sia sia concretizzato in breve tempo un progetto di così alto livello con forte ricaduta sul territorio ligure…”.
“La piattaforma ha comportato per noi un investimento di 35 milioni – dichiarava Antonio Orsero – in gran parte finiti nelle casse di imprese locali. Gli appalti hanno infatti coinvolto solo aziende della Provincia di Savona, credo sia un ottimo esempio di come si può mettere a sistema e a beneficio del territorio un grande progetto”.
16 LUGLIO 2015 – Gruppo Orsero nominato il nuovo Cda e bilancio ok. Si legge sul Secolo XIX: “….Oltre alla conferma di Raffaella Orsero come presidente, entra nel consiglio Giorgio Bertolina come nuovo amministratore delegato e Matteo Colombini come cfo amministrazione, finanza e controllo. ” Sono onorato di essere stato scelto da un gruppo leader di settore a livello internazionale – afferma Bertolina – . L’accordo di ristrutturazione con le banche ha preparato il campo al pieno rilancio del gruppo.”. Il nuovo vertice operativo ha deliberato un aumento di capitale di 18 milioni di euro, già sottoscritto per il 75% dall’attuale compagine azionaria. “Il bilancio2014- si legge nella nota – evidenzia un fatturato totale di 652 milioni, corrispondenti ad un volume complessivo di 750 milioni ed unEtiba (risultato operativo) di quasi 22 milioni”.
30 settembre 2016. Antonio Orsero: ” Le banche facevano a gara per finanziare il Gruppo Orsero. Era il 2008.” I 91 milioni ottenuti da Carige, ha spiegato l’avvocato Tomaso Cortesi (difensore di Antonio Orsero), servivano per liquidare gli zii, socio azionisti non nel cda ed atri soci esteri per raggiungere così all’80% tra Antonio, Raffaella e Anna Chiara. Smentita invece la notizia da prima pagina: l’ipotesi di riciclaggio non riguarda i fratelli Orsero, ma un altro congiunto.
IL SECOLO XIX DEL 30 SETTEMBRE 2016
